ماجراهای ما و سازمان‌های یک نفره

اشکال اصلی این است که این یک نفر راس سازمان برای کل سازمان خودش فکر می‌کند. از اهداف و چشم‌انداز تا برنامه‌های اجرایی و حتی ایده‌های عملیاتی… و بعد هم روال‌ها را چنان می‌بندند و می‌چینند که کسی نتواند خارج از آن خواست و برنامه حرکت کند.

پربحث‌ترین

Sorry. No data so far.